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“互联网+农业”想要逆袭就别向这5个方向倾斜

发布时间:2017-08-11 浏览次数:次 字号:  【关闭】
引语:
      李克强总理在今年两会首次提出“互联网+”,把“互联网+”上升到国家战略,之后犹如一股旋风,吹过各行各业。公司会议上无不在探讨“互联网+”在自己公司的适用方案 ,渴望一场华丽的逆袭,农企想要逆袭就别向这5个方向倾斜。

倾向一:盲从化
      农业在面对互联网大潮的时候,未对自身的市场需求、实际情况以及经营环境的变化趋势进行详细分析,互联网从业人员对农业缺乏了解,这样盲目的互联网化建议,最容易造成互联网路径与企业实际经营情况的出现不匹配现象。

倾向二:运动化
      传统农业在度过新事物时的排斥期后,常常会出现一哄而上的现象,喜欢阶段性、运动式经营运作,容易造成内外两张皮;仅仅依靠短期的运动化发展,不仅浪费资金,还会丧失发展机会。

倾向三:高成本化
      农产品消费价格弹性较高,属于消费品范畴,农企的互联网“+”式升级发展带来“有机食品、有机农场”等农产品的改良式发展也给企业带来了高昂的生产成本,这将会大大提升农产品的消费价格,由于其高昂的基础改造成本和普提的生产成本,抑制了产品的替代性快消化发展!

倾向四:互联网=电商化?
      一些农业简单地把电商等同于互联网,把农产品运用电商渠道进行销售,希望通过电商渠道实现突破和发展。电商目前是农产品销售的一大渠道,但这并不等同于电商就是互联网。

倾向五:生产中心化
      农业企业实现了与互联网技术对接,但是由于缺乏痛苦消除爆点,难以触发消费情感,也难以实现爆破式发展!必须明白从企业实际出发,根据企业自身的优势特征进行互联网“+”的升级改造这是企业发展的基点,避免“互联网+”成为农企升级发展的全部!

小编结语
      “互联网+农业”是指在互联网思维指导下,农业企业针对农业产业痛点、消费痛点,通过技术、产品、品牌,服务等升级策略手段实现农企的“+”法升级化发展。农业企业在“互联网+”推动下,快速蓬勃发展的同时,由于从业人员的惯性思考、互联网基础认知较低以及电商环境的干扰,想要做好“互联网+农业”一定要避免一些错误方向。
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